パフォーマンス・レビュー とは ビジネスにとって とても大事な 従業員評価です。お給料を上げるとか、今までの成績を評価します。従業員のやる気につながるし、会社への信用も上がります。従業員がいないと会社は成り立ちません。http://toddaccounting.com/
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2015年8月17日月曜日
2015年8月16日日曜日
アメリカ会社設立と従業員
ビジネスを大きくしようと思えば 一人では限度という壁にぶつかります。
一人より二人、二人より三人と 組織がだんだん大きくなって、チームができ、チームをまとめたり、強化したり、リーダーシップが必要になります。
チームが 崩れないように 従業員をキープするには お給料を ケチってはいけません。
誰だって、お給料が高いほうがいいに決まっています。でもそれだけでは充分ではないんですね。
①
感謝の気持ちを伝える
②
従業員の思いを聞く
「OO さん いつも一生懸命働いてくれてありがとう。大変助かります。これからもよろしくお願いします。OO さんの 将来の目標を教えていただけますか?何が OO さんにとって重要ですか? 何か手助けで切るかもしれません。」従業員の目標達成の手助けをして、一方的でなく お互いの利益を共有する。
③
ビジネスを一緒に楽しむ。深刻になりすぎない。事務所にいつも 明るい笑顔
魅力的な会社は 内部社員だけでなく 新規の外部者も惹き付けます。
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